開発者にとって、良い時代になった。

私の App.js 2026 クラクフ講演をもとにした記事です。マイクに向かって話したことを、その場にいなかった人——私が登壇できなかったあの部屋にいた人——にも届くよう、文章として残しておきたくなりました。

個人的な話から始めさせてください。これは重要だと思っています。

2022年9月下旬。アリゾナ州ツーソン。

パーキンソン病と闘って二十年、その終わりを迎えようとしていた介護施設。

私の父です。

当時、この病気は父からほとんどすべてを奪っていました。話せない。両手は固く握られたまま、開かない。ベッドから離れられない。私が子供の頃から知っていたあの大柄な男が、身体的に、不可逆的に、一つの部屋と、一つのベッドと、もう彼の要求に応えてくれない身体の中へと圧縮されていました。

私はそばに行って座りました。食事を食べさせました。手を握りました。頭を撫でました。父は、懇願するような目としか言いようのない目で私を見るのでした。言いたいことがある。必要なものがある。でも、それを外に出す通路がもう残っていない。

ここからが口にするのもつらい部分です。

私はキャリアのすべてを、ものを作る方法を学ぶことに費やしてきました。プロダクトを世に出す方法。現実の人の現実の問題を解決する方法。なのに、死の淵にいる父のそばに座ると、そのすべてが役に立たない。私が知っているもっとも愛のある行為は、父の手を握り、その目を読もうとすることでした。

自分がまったく役立たずだと感じました。

一日半の React

結局——認めたくないほど時間がかかりましたが——私の脳は衝撃から立ち直り、私たちのような人間の脳がすることを始めました。解決策を考え始めたのです。

目の前に問題がある。手元に道具がある。この病室で、今この瞬間、父にもう一度声を取り戻させるために、いったい何が作れるのか？

父のそばに座り、新しい React プロジェクトを開きました。

一日半後、Speak Easy というものができあがりました。実質的には、世界で最も遅い、人間が操作する LLM です。文字が一つずつ画面を流れていきます。父がスペースキーで一つ選ぶ。すると、次に来る可能性のある文字だけが流れていく。時間が経つにつれて、それは父が最もよく口にする要求を学習しました。

一打ちずつ、父は言葉を取り戻していきました。

もう閉じ込められてはいませんでした。私たちは、あと数日の時間をもらったのです。

父が去った後、私はようやく座り込んで、起きたことを噛みしめる時間を持ちました。何度も頭に戻ってきたのは、これです。オープンソースのコミュニティ、とりわけ React のおかげで、私は一人の人間の最期の日々の向かう先を変える力を持てた。チームもいらなければ、資金のランウェイもいらなかった。必要なのは一晩と、一つのフレームワークだけでした。

これを、この記事を読み進める間ずっと覚えていてほしい。同じことが今、はるかに大きな規模で起きていると私は思うからです。

ノイズの下にある本当の話

この業界は今、どこか妙な感じがします。議論はうるさい。毎週のように新しいモデル、新しいベンチマーク、新しい「誰が消えるか」の投稿。

わかります。ペースがおかしい。一年前、ほとんどの人は AI コーディングアシスタントが本当に役に立つのかどうかを議論していました。今日では、一人が週末でプロトタイプを作れてしまう。数年前なら小さなチームが何か月もかかったようなものが。これが多くのものを変えました。誰が作れるか、何が作れるか、どれだけ速く作れるか、その計算式が変わったのです。

議論の大半は的を外していると私は思います。

今の主流の語りは、開発者が消えていくというものです。ジュニア開発者は終わり。シニアエンジニアは AI の管理者になる。私は信じていません。

本当の話は消失ではありません。本当の話はレバレッジです。

レバレッジ。スピード。モメンタム。

レバレッジ。それこそが言葉です。

道具は人にレバレッジを与えます。そして今、何百万人もの開発者が突然モメンタムを手にしつつある。これが本当に起きていることです。消されるのではない。加速しているのです。

こう考えています。

道具そのものが与えるのはレバレッジ——素手より重いものをてこの力で動かせる。

良い道具が与えるのはスピード——走り出せる。

偉大な道具——React、Expo、WebGL、React Native Skia、TypeGPU、私たちが仕事の土台にしているこの技術スタック一式——が与えるのはモメンタム。止まれなくなる。仕事が仕事の上に積み重なっていく。

私たちがいるのはそこです。もはやレバレッジだけではない。スピードだけでもない。モメンタムなのです。

かつて創造性を殺していた溝

なぜモメンタムがそれほど重要かを理解するには、ソフトウェアがこれまでどんなものだったかを思い出す必要があります。

歴史的に見れば、ソフトウェアには想像と実行の間に常に巨大な溝が横たわっていました。人はアイデアを持ち、ビジョンを持ち、解決する価値のある問題への本物の洞察を持っている。しかしアイデアを本物のプロダクトにするには、膨大な協働が必要でした——デザイナー、バックエンド、フロントエンド、DevOps、モバイル、インフラ、リリースサイクル、QA、資金、そして時間。

ほとんどのアイデアは途中で死にました。溝を渡りきれなかったのです。

AI は*「これを作りたい」と「これはすでに存在する」*の間の距離を縮めました。

この一文は単純に聞こえます。その影響はいくら強調しても足りません。

なぜなら、この距離が圧縮されると、ソフトウェアのボトルネックはもはやエンジニアリングの生産能力ではなくなるからです。別の何かになります。

安くなったもの。高くなったもの。

AI はエンジニアを消しません。変えるのは、エンジニアが時間をどこに使うかです。

仕事の機械的な部分は安くなりました。ボイラープレート。配線。同じ CRUD アプリを五十回目に書き直すこと。デザインを JSX に翻訳すること。これらすべてが安くなっており、しかも速い。

この曲線を見てください。

アイデアからプロダクトの納品までの距離は、かつては四半期単位で測られていました。2023年なら、立ち上げからローンチまで十八か月というのは完全に妥当なタイムラインでした。年を追うごとに、この距離は縮まり続けました。2025年末には、数週間へと近づき始めます。今日では、道具を正しく使えるやる気のある人なら、金曜の夜にアイデアが浮かんで、日曜には現実に存在するものができあがります。

そして機械的な部分が安くなるにつれて、人間の部分は高くなります。

判断力の価値が上がった。センスの価値が上がった。リーダーシップ。コミュニケーション。プロダクトの直感。ベンチマークには決して現れないものたちだ。

その価値は今ここにあり、毎月大きくなっている。

誰が勝つのか

では、この時代に誰が勝つのか。

文法を最も多く暗記した人ではない。

勝つのは、システムを理解し、ツールを効果的に指揮し、意味のある問題を見極め、曖昧さの中で良い判断を下し、ばらばらの可能性を一貫したプロダクトに変えられる開発者だ。

そのリストをもう一度読んでほしい。

それはエンジニアリングだ。ずっとエンジニアリングだった。ただ、以前はもっとたくさんタイプする必要があっただけだ。

創造性が減るのではなく、増える業界

何かを作るための抵抗が小さくなったなら、空いたスペースは何で埋まるのか。

野心だ。

この業界は創造性を失いつつあるのではなく、増しつつある。長年、エンジニアは時間の大部分をツールとの格闘、インフラの接続、ボイラープレートの記述、設定のデバッグに費やしてきた。その抵抗が大量に消えつつある。真空を埋めるのは野心だ。実験だ。かつては会社一つ分を要したことに、小さなチームが挑むことだ。

これが今起きている交換だ。私はこの取引は割に合うと思う。

ソフトウェアの受け手が、たった今、増えた

速度の話はたくさんした。だが私が一番気にかけているのは別のことだ。

それは、より多くの人が作る側に参加するための余地を生む。

私の北極星は、人がアイデアを現実にするのを助けることだ。世界中に賢い人がいて、これまで追求するリソースを持てなかったアイデアを手にしている。解決されるのを待つ問題が世界にはたくさんある。

今や、デザイナーが手を動かして作れる。ミュージシャンがアプリをプロトタイプできる。教師がワークフローを自動化できる。十代の子どもが寝室からソフトウェアを世界にリリースできる。

これはすごいことだ。これこそがノイズの下にある本当の話だ。

ソフトウェアを作る人の数は、たった今、桁一つ増えた。

というわけで

この業界は奇妙に感じられる。そうだ。議論はうるさい。そうだ。

だがノイズの下にある本当の話はこれだ。作ることの制約が崩れた。あなたは解き放たれた。天井は上がっている。

強い判断力と良いセンス、そして適切なツールを手にした人なら、かつては組織全体を要したものを今や作り出せる。

考えてみてほしい。

つまり、作り手はどこにでもいるということだ。

そして、今が作り手でいるのに良い時期だということでもある。

作ろう。

Software Mansion と Expo の App.js 2026 に感謝。登壇後に歩み寄って、自分たちが何を作っているのか話してくれたすべての人にも。登壇後の廊下が一番いい。—— Seth